山东鲁能的赞助商=_=山东鲁能的赞助商是谁

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山东鲁能的赞助商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍山东鲁能的赞助商的解答，让我们一起看看吧。

亚运男足名单7人出自鲁能，你怎么看山东鲁能的青训？

中国足协正式公布了亚运会的U23球队名单，其中山东鲁能贡献了周煜辰、李海龙、陈哲超、刘洋、姚均晟等五名球员，而韦世豪和唐诗同样是鲁能青训出品，在这20人的大名单中，鲁能青训出品的球员占据了半壁江山，而且大部分还是球队的主力球员，看到这样一份大名单，静子对鲁能青训的敬佩之情油然而生，不知道广大球迷是怎么样的一种想法呢？

山东鲁能足校自从1999年成立以来，到现在已经接近20年的时间了，可以说这20年的时间里，鲁能青训为了中国足球兢兢业业，尽自己最大的努力培养青训人才，默默的付出和默默的投入，鲁能青训从来没有任何的怨言。中国足球自从2002年韩日世界杯之后，已经16年都陷入了低谷的状态，很多投资足球的企业纷纷退出了，只有山东鲁能还在坚持，并且一直在尽最大努力投资青训，从来没有想过要放弃。

这20多年来，鲁能青训一直在探索适合中国足球的青训之路，鲁能青训自掏腰包把球员送到国外深造，现在又买下了巴西体育中心，然后定期把国内球员送出去深造，从巴西再送到葡萄牙，鲁能青训在探索一条属于自己的道路，也在探索一条属于中国足球的道路，在这条道路上吃尽了各种苦头和无奈。

其中韦世豪和唐诗的叛变应该是对鲁能伤害最深的，因为当时中国足协从来没有想过为鲁能做主，而鲁能青训只能打碎了牙齿往肚子里面咽，现在的鲁能青训也越来越成熟，绝对是稳稳地占据着中国第一青训的名头，但是这些对我们都不重要，我们会继续为中国足球发光发热，也希望中国足球越来越好，看到的球迷朋友一定给鲁能青训一个赞！

大家好，我是静子，欢迎大家关注我哦，谢谢啦。

向鲁能青训致敬！众所周知，鲁能青训是国内顶尖的，这么多年来，山东鲁能在青训方面一直不为人后，兢兢业业，踏踏实实的为中国足球“制造”新鲜血液。这一次国足U23征战亚运会大名单已出，竟有多达7人出自鲁能青训，这样的数据值得球迷为鲁能鼓掌。球迷常说，对于中国足球青训，鲁能和徐根宝是踏踏实实的，唯有二者令人敬佩。踏实做青训，不投机取巧，鲁能这些年来确实是这么做的，可以说，鲁能青训是国内首屈一指的品牌，这点毋庸置疑。

希望中国足球多出几家像鲁能这样一心一意为青训事业做出贡献的俱乐部，相信到那时，中国足球真的可以有所期待。加油！中国足球！您的关注，点赞和评论是我莫大的荣幸，谢谢！

19年，国奥队打中超还真有方案可行，一，16个队打国奥，每个队都有六分可以争取，二，国奥队抽掉俱乐部人，不超3人，三，打本队就不能抽人，例如打鲁能就不抽鲁能的人了，四，比赛只能周三进行，周一集中，周四回俱乐部，五，俱乐部和国奥比赛不能上外援，六，国奥队竞标主场，寻求赞助，做为奖金激励球员，，七，就把亚运会这帮人一年踢上32场比赛，我看回有提高，八，静子老师给规范规范文子，发个头条，

中超球队名称中性化真的好吗，赞助商还有赞助的动力吗？

从职业联赛发展的角度来说，固定的、中性化的名称这代表了一个联赛的职业程度。俱乐部文化内涵是职业俱乐部建设中一项重要的内容，文化内涵代表了这个俱乐部的历史和球迷的认同感、感情的延续感。一个不断变化名称的俱乐部，其历史会支离破碎，品牌效应会很差，文化价值也会大打折扣，这对联赛的职业化发展并无益处。中性化名称是足改方案中明文规定的内容，也是亚足联相关政策的一部分，所以一定是未来必须执行的政策，中国足协也下达了“三年左右”这样相对比较宽松的执行计划，给予了俱乐部相对操作和过渡空间，我认为对中国联赛是个好事。

当然，让俱乐部名中性化，去除商业元素，这就意味着俱乐部失去了两个重要的资金来源。第一，俱乐部名大多使用的是投资商名称，这是为了宣传和增加投资商的品牌。试想，如果恒大不入主广州足球俱乐部，除了关注房地产的，不会有那么多中国人知道恒大这个品牌；如果权健不入主天津松江足球俱乐部，没有那些在转会市场上的大笔投入，那更不会有那么多外国人现在知道了Quanjian这个品牌。在春晚前做个广告，那还要几千万呢，而投资一个俱乐部，每年几个亿到十几个亿，得到的广告收益则是连绵不断的、持续性的。如果将球队改为中性名，禁止投资商冠名俱乐部，那么投资的环境肯定会有所下降，这可能会让一些原本计划投资中国足球的潜在投资商打了退堂鼓。第二，除了俱乐部名，中国联赛还存在“球队名”，例如天津泰达足球俱乐部冠名天津亿利等。俱乐部通过招商，可以卖掉自己球队的冠名权，获得大量的赞助资金用于球队的建设。禁止商业冠名，会使得俱乐部失去了出售冠名权获取赞助的这一重要的收入来源，使俱乐部的生存难度增加。

但相对比利弊，我认为作为一个职业俱乐部，中性名必须是准入的门槛之一。如果你无法脱离俱乐部名或队名带来的收益，那么你就没有资格在中国联赛生存下去。中国俱乐部应该用这三年时间，抓紧开拓新的收入业务，在广告出售、文创开发、球迷服务等方面，寻找新的资金来源，尽快转变以往的经营思路，改革俱乐部的收支结构。我想一个职业的俱乐部，这虽然是一个挑战，但并不是不可能完成的任务。希望在强制力量推动下，我们的联赛能够和大多数国家的联赛一样，一个没有商业元素的俱乐部名称将陪伴球迷到永远，这才是真正实现“百年俱乐部”的目标。

到此，以上就是小编对于山东鲁能的赞助商的问题就介绍到这了，希望介绍关于山东鲁能的赞助商的2点解答对大家有用。