大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于富力领导的问题,于是小编就整理了1个相关介绍富力领导的解答,让我们一起看看吧。
领导要栽培一个员工,首先要给他更多历练机会,自然要给他安排更多工作,可能一开始是那些小事、杂事,别人瞧不起不愿干的事;其次会严格要求他,经常在工作中挑刺,一旦发现有错批评也很严厉,柳传志培养杨元庆就这样,甚至当众把杨元庆骂得狗血喷头,过后又给杨元庆写长信指出错误所在;再次会给提供更多的观摩、培训学习与进修深造机会,以利于他的成长与成熟;最后就是经常鼓励他,刺激他去迎接挑战。
职场人士应该没有谁不想得到上级的赏识,这意味着自己前途可期。但很多时候由于我们自己没有做过领导,只会从下属的角度去思考问题,所以很难达到领导的需求。
那么如果一个领导像栽培员工会表现在哪些方面了?说说我自身经验。
一、委派重要的任务
这一点是提升能力的关键,如果领导分配任务时会将重要的任务委派给你,说明他很重视你,愿意将重要的任务给你做。
如果重要的任务完成顺利,不仅可以让上层领导注意到你,而且可以为你以后的升职铺路。这一点是非常重要的内容,因为职场中工作任务是工作中的重中之重,它意味着你的水平高低,也决定着你是否能够获得更多重要的任务。
二、主动讨论你的工作表现
因为经验缺乏,所以在工作中总会出现各种各样的问题,这个时候上级的建议就显得非常重要。如果一个愿意培养你的领导,肯定会适时地提出他的建议,帮助你工作表现更上一层楼。
我刚工作时,虽然工作积极但是因为没有多少经验所以经常会出现问题,那个时候我的直属领导就会在我不忙的时候跟我聊天,说是聊天其实就是评价我的工作表现,提出他希望我改进的内容。
领导之所以是领导肯定是有他的过人之处,所以他如果主动谈论你的工作表现,说明他很看重你,提出的那些意见也是发自肺腑,一定要认真听取。
三、带你去重要的场合
能力的提升一定是需要大量的练习,如果都经历过了那么后面遇到问题时就会比较游刃有余。如果你什么都没有经历过,试问谁都会担心自己处理不好吧!
这里面很重要的一点就是带你去重要的场合长见识,这种场合去的越多就代表领导越信任你,把你当自己人,乐意带你出来涨知识。
以我自身经历来说,我当时刚出去见客户时就很紧张不知道在餐桌上说什么,那顿吃饭结束后领导就跟我说我带你出去不是去吃饭的,而是让你学会跟客户吃饭的餐桌礼仪,眼观六路耳听八方、吃饭时各个客人的座位排序、客人的口味等等内容都需要自己事先做好准备。
所以参加重要的场合也是一个学习的机会。
以上3点就是我个人经验所得,希望对题主有帮助。
正常来说,领导想要栽培一名员工,主要会有下面几种表现。
1、对员工特别的严格。不断的把一些重要的事情交给员工去做,如果员工没做好的话会进行独立的批评,但是他还会帮你指出问题所在。这是为了让员工能够快速的掌握这些工作的技巧,让员工能帮领导分担更多的重要事情。
当然不是把工作叫员工去做,就是要栽培一名员工。像那些只会叫员工做一些杂事无足轻重的事情,这并不是要培养员工,而是把一名员工当做打杂的来使用。
2、员工工作上犯了错误,会主动为员工承担相应的责任,这是一种很明显的领导要栽培你的表现。工作上难免会犯一些错误,领导如果想要再给你就会让你大胆的去尝试,犯了错误后他会帮你解决。如果不是要栽培你的领导,他根本就不会帮你去承担任何的后果。
相对于那些出了问题,只会把员工当替罪羊的领导来说,这种能为员工主动承担责任的领导,是非常难得的。碰到了要懂得珍惜。
3、在员工迷茫的时候,会把自己曾经犯过的错误,积累的经验告诉员工,帮助员工快速的度过迷茫期。领导既然想要栽培你,那就要让你快速的成长,这样才能让你为他分担更多的重要任务。想让你快速成长,就要让你少走弯路。把自己走过的弯路,积累起来的经验和教训告诉你,就是为了让你少走弯路。
以上3点如果都全了,那就说明领导是有心栽培你的,要懂得把握住机会。
到此,以上就是小编对于富力领导的问题就介绍到这了,希望介绍关于富力领导的1点解答对大家有用。